靖江市供销房地产发展有限公司公务用车制度改革工作方案

来源:    2018-06-27 11:08:18    点击数:1139

                              靖江市供销房地产发展有限公司公务用车制度改革工作方案 
                                                                            
      为贯彻落实中央、省委省政府关于公务用车制度改革的总体要求,推进企业公务用车制度改革,厉行节约,有效降低企业成本,根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于全面推进公务用车制度改革的指导意见>的通知》(中办发【2014】40号)和《江苏省公务用车制度改革领导小组印发<江苏省国有企业公务用车制度改革实施意见>的通知》(苏车改【2017】2号)精神,以及《靖江市国有企业公务用车制度改革实施意见》,结合本公司公务用车制度改革工作实际,制定本方案。
一、公司基本情况 
1、本公司为靖江供销社(集团)总公司下属全资子公司,属于集体所有制企业,注册资金818万元,主要从事房地产开发经营,截至目前,公司有正式职工6人,包括领导班子成员1名、其他人员5人。
2、公务用车基本情况:公司现有车辆1部,产权在公司名下(品牌:奥迪,车号:苏MF9811,保险缴至2018年12月25日)用于项目交通保障,由公司办公室负责日常管理维护,未配备专职司机。 
3、车辆费用情况:2017年1月至2017年12月,公司公务交通总支出为32187.39元,其中车辆运行费用总计32187.39元,主要为路桥费、油费、维修保养费、保险费、车船税、年审费等。 
二、公务用车制度改革方案具体内容
1、参改人员
公司纳入改革范围人数共1人,为公司董事长兼总经理。
2、公务用车处置方式 
鉴于公司现无项目经营,公司也将移交至城投公司管理,拟不再保留公务用车,公务用车交市机关事务管理局处理。 
3、公务交通保障
公司目前处于过渡阶段,公务出行实行“实报实销”,每月控制在500元以内。
4、公车改革于2018年6月30日前完成,车辆封存,2018年7月1日起按新规定执行。

 

 

靖江市供销房地产发展有限公司

公务用制度改革工作补充方案

 我公司受市供销总社委托,承担实施靖江市供销商贸中心的建设任务,工程建设已接近扫尾、验收阶段,各项工作千头万绪,需与各部门协调、对接、办理相关手续,因情况特殊,为圆满完成市总社交给我公司的建设任务,在此过渡期内,我公司建议在公务出行时实行固定的交通补给发放。标准如下:

名单

岗位特点

上限标准(元/月)

宦建伟

处理对接工程建设中的所有事宜

500

黄明旗

处理、协调、对接办理二期工程建设中的所有事宜

500

范  隽

因专户开户行较远(公所桥支行)

200

陆  杰

驻施工现场,施工现场事务与公司联系较多

200

张  雷

驻施工现场,施工现场事务与公司联系较多

200

范玉风

无公务出行

0

如我公司近期划交城投公司,服从城投公司规定,如暂时不划交,则以项目验收交付为止。

以上方案请核准。

 

                       靖江市供销房地产发展有限公司

                                 2018年6月29日