来源: 2018-06-01 15:35:06 点击数：1015
为进一步深化供销社企业内部劳动人事分配制度改革，加快建立供销社企业负责人“公开选拔、竞争上岗、择优聘用”用人导向和工作机制，5月31日下午，市供销总社召开竞聘基层社主任岗位动员部署会。系统各全资及参股企业、未改制基层社及机关全体人员参加了会议。
会上，市供销总社理事会主任卢杰主持会议并就如何做好竞聘基层社主任岗位工作提出了三点要求：一是高度统一认识，形成广泛参与的自觉性。第一，实施基层社主任岗位竞聘是深化供销社综合改革的需要。全面深化供销社综合改革，需要不断提升基层社履行农业社会化服务能力和水平，当务之急是实施基层社主任岗位竞聘，改基层社主任过去的任命制为聘任制，建立一支年轻有为、奋发有为的基层社干部队伍；第二，实施基层社主任岗位竞聘是推进供销合作事业发展的需要。队伍强，则事业兴。培养人才、引进人才、使用人才始终是推进供销合作事业发展的重中之重，实施基层社主任岗位竞聘，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，努力造就一支业务精湛、敢打能胜的供销合作社人才队伍；第三，实施基层社主任岗位竞聘是当前系统深化改革的现实需要。新时代迎来供销社系统改革新机遇，新使命呼唤基层社主任新担当。实施基层社主任岗位竞聘，选拔一批推进深化供销社改革的实践者、拓展服务功能的探索者和探索基层社改革创新机制的拓荒者，是系统深化改革的现实需要；二是规范操作程序，提升竞聘工作的有序性。要坚持群众公认、注重实绩、按需设岗、双向选择、契约化管理、市场化分配的竞争上岗原则，按照个人报名或组织推荐、资格审查、演讲考评、民意测评、组织考察、党委决定的方法步骤，挑选一批懂农业、爱农村、爱农民、爱供销，具有强烈的事业心和责任感的人才，投入到供销合作发展的事业中来。三是落实工作责任，强化竞聘工作的严肃性。要从讲政治的角度，统一思想认识；要从讲大局的高度，强化工作责任；要从讲规矩的角度，严明工作纪律。
会议结束前，卢杰强调指出，各单位要切实做好宣传发动工作，引导符合竞岗条件的同志积极参与竞聘，同时做好竞岗期间的思想引导和稳定工作，形成大家关心、踊跃参与、公开透明的良好氛围，确保竞聘工作顺利实施。
